假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)可以為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的免費(fèi)教育資源，那么所有大學(xué)就得回答家長一個(gè)問題——憑什么向?qū)W生收費(fèi)、什么是最好的資源？

在2014年5月22日晚間的 “云計(jì)算大數(shù)據(jù)行業(yè)CIO沙龍”上，上海大學(xué)信息化辦公室主任徐偉拋出了這樣一個(gè)尖銳的話題。的確，隨著MOOC（Massive Open Online Courses，大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)在線開放課程）的發(fā)展和普及，傳統(tǒng)的教學(xué)模式正在被打破。運(yùn)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，MOOC可以讓一門課程一個(gè)學(xué)期擁有100萬學(xué)生，而且是網(wǎng)狀化的學(xué)習(xí)模式。這種全新的知識傳播模式和學(xué)習(xí)方式，可能為全球高等教育引來一場“海嘯”。

中國電子學(xué)會(huì)副秘書長 林潤華

不可否認(rèn)，這就是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)與教育結(jié)合后，遇到的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題。而這樣的問題，在各行各業(yè)雖然有不同的表象，但本質(zhì)是一樣的——那就是顛覆、革命、創(chuàng)新。

看起來很美很熱鬧的云計(jì)算大數(shù)據(jù)，在具體落地時(shí)卻不得不面對一系列這樣的現(xiàn)實(shí)問題。正如中國電子學(xué)會(huì)副秘書長林潤華所言：“產(chǎn)業(yè)界確實(shí)認(rèn)為這是大的發(fā)展方向，也是非常好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，但是用戶還抱著非常審慎的態(tài)度?！?

在中國電子學(xué)會(huì)與ITValue共同主辦的CIO沙龍晚宴上，近百位與會(huì)CIO通過workshop的討論形式，共同關(guān)注企業(yè)當(dāng)前對于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求和困惑，以及行業(yè)最佳應(yīng)用實(shí)踐。通過現(xiàn)場分組互動(dòng)討論，我們基本可以認(rèn)為：盡管與會(huì)CIO普遍認(rèn)為云計(jì)算大數(shù)據(jù)將會(huì)大有作為，前景看好，但是其目前的發(fā)展?fàn)顩r并不十分健康和樂觀，無論是用戶的理解，還是具體實(shí)踐應(yīng)用，都存在很多問題。

價(jià)值，是任何企業(yè)都會(huì)首要關(guān)注的問題。云計(jì)算大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的，要么是毀滅式的顛覆，要么是轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇。這讓企業(yè)的態(tài)度非常謹(jǐn)慎，甚至是如履薄冰。這種壓力傳導(dǎo)給CIO的信息就是，行動(dòng)前先問價(jià)值?！罢劦皆朴?jì)算大數(shù)據(jù)，第一反映就是怎么最大化的給公司帶來銷量和利潤?！敝袊S金集團(tuán)黃金珠寶有限公司信息部負(fù)責(zé)人周韓林說道。中國中鋼集團(tuán)公司信息管理中心總經(jīng)理李紅也談到：“做IT項(xiàng)目老板都會(huì)問價(jià)值在哪里。價(jià)值沒搞清楚，就沒人敢干。”而來自航空業(yè)的CIO則拋出了一個(gè)可供各行業(yè)借鑒的例子：通過云計(jì)算大數(shù)據(jù)找出各自企業(yè)與同行可能存在的區(qū)分點(diǎn)，而不是一味的進(jìn)行低價(jià)的同質(zhì)化競爭。

安全，是一個(gè)不可回避的問題。一方面是公有云自身的安全，另一方面則是數(shù)據(jù)本身的安全。數(shù)據(jù)去識別化可以把敏感信息去掉，提供整合后的數(shù)據(jù)。但是現(xiàn)在又有了“去識別化之后再識別”的技術(shù)，再識別之后仍然可以聚合反映出被隱藏或刪除的敏感信息。所以安全仍然是CIO面臨的巨大挑戰(zhàn)。神州數(shù)碼（中國）有限公司首席IT專家鄭小維舉例說：“一些廠商做大數(shù)據(jù)，把探針直接加到數(shù)據(jù)的出口，就可以把數(shù)據(jù)拿走，這樣的問題我們怎么去面對？”

對CIO和IT部門而言，困難或許也是機(jī)遇。數(shù)據(jù)源不固定、數(shù)據(jù)部流通、數(shù)據(jù)分析能力不足等現(xiàn)狀，讓CIO們在云計(jì)算大數(shù)據(jù)落地時(shí)遇到了更多困難，但是這也意味著，數(shù)據(jù)收集模式創(chuàng)新、數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模型建立與分析創(chuàng)新……這讓IT將迎來一次新的發(fā)展機(jī)遇，跨部門、跨企業(yè)、跨上下游的業(yè)務(wù)合作，將為IT爭取到更多的話語權(quán)。

當(dāng)然，前提是IT部門要實(shí)現(xiàn)自我變革。云計(jì)算大數(shù)據(jù)顛覆企業(yè)的業(yè)務(wù)模式也會(huì)顛覆IT自身的模式變化。技術(shù)和業(yè)務(wù)都需要升級，未來的IT建設(shè)思路也需要改進(jìn)?！霸瓉碚勊械南到y(tǒng)都是以流程為中心，有了大數(shù)據(jù)之后，是不是可以反過來從數(shù)據(jù)角度搭建IT系統(tǒng)？”ITValue發(fā)起理事、《商業(yè)價(jià)值》雜志出版人劉湘明給出了自己的建議。

就現(xiàn)狀而言，由于不同的行業(yè)特性，導(dǎo)致云計(jì)算和大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)具有不同的落地深度和維度。比如說，金融行業(yè)應(yīng)用相對較深，而房地產(chǎn)行業(yè)則應(yīng)用相對較弱。但傳統(tǒng)行業(yè)的云計(jì)算大數(shù)據(jù)落地路徑不明晰，是與會(huì)CIO普遍存在的困惑。

具體到不同的行業(yè)，晚宴沙龍通過workshop的形式，分組討論各個(gè)行業(yè)在云計(jì)算大數(shù)據(jù)落地過程中的主要關(guān)注點(diǎn)和困惑。以下是ITValue編輯部根據(jù)會(huì)議討論整理出的八大行業(yè)CIO關(guān)注的問題。

中國8大行業(yè)CIO如何看【“云計(jì)算及大數(shù)據(jù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”】

大型多元化集團(tuán)

1.云計(jì)算是大勢，亟待解決大企業(yè)原有數(shù)據(jù)中心龐大、復(fù)雜的運(yùn)維問題，以及設(shè)備老化問題；但如何采納云計(jì)算仍有沒有成熟做法，是否應(yīng)該“公有云+私有云”一體，即混合云的方式？

2.云計(jì)算對大型企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，主要原因是傳統(tǒng)企業(yè)決策者、管理者對于新技術(shù)新商業(yè)模式天然的漠視。

3.公有云在大型企業(yè)落地難，云安全及數(shù)據(jù)安全問題凸顯，主要出于對安全的不信任，公有云經(jīng)營者是否可以有認(rèn)證體系以確保安全？

4.大企業(yè)OA、培訓(xùn)、銷售管理等更適合采納公有云，ERP等核心應(yīng)用更適合采納公有云，CIO需要看到更多行業(yè)的云端應(yīng)用案例以及需要成熟的私有云、混合云建設(shè)方案。

5.多元化大型企業(yè)下屬的企業(yè)數(shù)目多，很多系統(tǒng)都是各自為政，云和大數(shù)據(jù)從總的來說是做“資源整合”， IT治理、數(shù)據(jù)治理對于實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)是至為關(guān)鍵的一步。

交通行業(yè)

1.交通企業(yè)的體量通常太大，信息化建