1. 無風(fēng)不起浪

別緊張，這也許只是一場消防演習(xí)

代碼設(shè)計是否糟糕，從某些地方就可以看出來。比如：

•a. 超大類或超大函數(shù)

•b. 大片被注釋的代碼

•c. 邏輯重復(fù)

•d. If/else嵌套過深

程序員們通常稱它們作代碼異味(Code Smell)，但是就我個人認(rèn)為“代碼警報”這個名字更為合適一些，因為它有更高的緊迫感的含義。根本問題處理不當(dāng)，終將引火燒身。

譯注：Code Smell中文譯名一般為“代碼異味”，或“代碼味道”，它是提示代碼中某個地方存在錯誤的一個暗示，開發(fā)人員可以通過這種smell（異味）在代碼中追捕到問題。

2. 預(yù)防為主，治療為輔

好吧，我相信了！

20世紀(jì)80年代，豐田公司的流水作業(yè)線因為它在缺陷預(yù)防方法上的革新變得出了名的高效。每個發(fā)現(xiàn)自己的部門有問題的成員都有權(quán)暫停生產(chǎn)。這個方法意在寧可發(fā)現(xiàn)問題后馬上暫定生產(chǎn)、解決問題，也不能由其繼續(xù)生產(chǎn)而導(dǎo)致更棘手且更高代價的修復(fù)/更換/召回后的問題。

程序員總會做出生產(chǎn)率就等同于快速編碼的錯誤臆斷。許多程序員都會不假思索地直接著手代碼設(shè)計?？上?，這種Leeroy Jenkins式魯莽的做法多會導(dǎo)致軟件的開發(fā)過程變得很邋遢，拙劣的代碼需要不斷的監(jiān)測和修改——也可能會被徹底地替換。最終，生產(chǎn)率所涉及到的因素就 不僅僅是寫代碼所消耗的時間了，還要有調(diào)試的時間。稍不留神就會“撿了芝麻丟了西瓜”。（因小失大。）

譯注：Leeroy Jenkins 行為：WOW游戲中一位玩家不顧大家獨身一人迎敵，導(dǎo)致滅團(tuán)。

3. 不要孤注一擲 （過度依賴某人）

一個軟件開發(fā)團(tuán)隊的公共要素（bus factor）是指那些會影響整個項目進(jìn)程的核心開發(fā)人員的總數(shù)。比如某人被車撞了或某人生孩子或某人跳槽了，項目可能就會無序，甚至?xí)R置。

譯注： bus factor 即指公共要素，比喻了開發(fā)過程中的一些共同因素。如果擠上 bus 的 factor 越多，bus 就越不穩(wěn)定，所以要控制好 bus factor ，以免問題發(fā)生。

換句話說，如果你的團(tuán)隊突然失去了一個主力成員，你會怎么辦？生意依舊進(jìn)行還是戛然而止？

很不幸，大多數(shù)軟件團(tuán)隊都陷入了后一種情況。這些團(tuán)隊把他們的開發(fā)員培養(yǎng)成了只會處理他們自己專業(yè)領(lǐng)域的“領(lǐng)域?qū)＜?rdquo;。起初，這看起來是一個比較合理的方法。它 對汽車制造裝配生產(chǎn)線很適用，但是為什么對軟件開發(fā)團(tuán)隊就不行呢？畢竟，想讓每個成員都掌握所編程序的細(xì)微差別也不太可能，對吧？

問題是開發(fā)人員不容易輕易替換掉。雖然當(dāng)每位成員都可用時，“抽屜方法”很有效，但如果當(dāng)“領(lǐng)域?qū)＜?rdquo;突然因人事變動、疾病或突發(fā)事故而無法工作時，抽屜 方法立馬土崩瓦解。（所以，）軟件團(tuán)隊有一些看似多余實則重要的后備力量是至關(guān)重要。代碼復(fù)查、結(jié)對編程和共有代碼可用成功營造一個環(huán)境，在這個環(huán)境中， 每位開發(fā)人員至少表面上是熟悉自己非擅長領(lǐng)域之外的系統(tǒng)部分。

4. 種瓜得瓜，種豆得豆

《注重實效的程序員》一書中有這樣一段話解釋“破窗理論”：不要留著“破窗戶”（低劣的設(shè)計、錯誤的決策或者糟糕的代碼）不修。發(fā)現(xiàn)一個就修一個。如果沒有足夠的時間進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩恚拖劝阉Ａ羝饋?。或許你可 以把出問題的代碼放到注釋中，或是顯示“未實現(xiàn)”消息，或用虛擬數(shù)據(jù)加以替代。采取一些措施，防止進(jìn)一步的惡化。這表明局勢尚在掌控之中。

我們見過整潔良好的系統(tǒng)在出現(xiàn)“破窗”之后立馬崩潰。雖然促使軟件崩潰的原因還有其他因素（我們將在其他地方接觸到），但（對“破窗”）置之不理，肯定會更快地加速系統(tǒng)