逝者如斯夫，不舍晝夜。在整個項目過程中，團隊六名成員溝通交流，激烈討論的場景依然歷歷在目；團結(jié)協(xié)作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調(diào)研項目順利實施。

在項目申請成功之后，小組立即組織成員圍繞著項目的召開內(nèi)部討論，全體成員再次明確項目的目標(biāo)，圍繞著既定的目標(biāo)針對項目的全過程進行了模擬，同時在六位小組成員中進行了明確分工。其次，各成員依據(jù)各個分工職責(zé)著手工作，小組內(nèi)的明確分工，使我們認(rèn)識了項目的整理流程，明確了小組成員各自的責(zé)任，同時意識到組內(nèi)成員之間互補互助，協(xié)同合作的必要性，充分調(diào)動起了我們積極性。

各個成員在不同工作中能力得到了提升，比如，專業(yè)知識的加強，文獻查閱技術(shù)的提高，文字撰寫能力的提升等等。至此項目即將告一段落，其實施過程中有以下幾點體會愿與老師、同學(xué)們分享。

第一，面對一個項目，我們首先應(yīng)該確立總目標(biāo)，知道我們要去干什么；其次，要把總目標(biāo)分解成一個個小目標(biāo)，明白我們該如何去做；最后，還要對目標(biāo)進行有效的管理，查看目標(biāo)的進度多少，方向是否偏離。

第二，團隊的協(xié)同合作是非常重要的?，F(xiàn)代社會是建立在分工的基礎(chǔ)上的，各司其職使隊員明白自己的責(zé)任，同時也提高了團隊的工作效率。但我們也沒有忽略協(xié)作的重要，實施過程組員間互幫互助，共同應(yīng)對難題挑戰(zhàn)。

第三，與人交流技巧非常重要。在項目的整合中，經(jīng)常出現(xiàn)項目沖突問題，導(dǎo)致出現(xiàn)非常多的錯誤，耗費大量精力用來改錯，使得整個項目的進度被拖慢，這是得不償失的。在完善項目時要及時與其他人溝通，避免出現(xiàn)這種情況。

隨著項目臨近尾聲，適時總結(jié)整個項目的過程的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，將為我們以后的項目打下堅實的基礎(chǔ)。最后，衷心地感謝關(guān)心與支持我們的所有老師和同學(xué)們。