這次項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)對我們來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，我們小組也終于在最后時(shí)刻順利完成了自己的項(xiàng)目,為這次體驗(yàn)畫上了圓滿的句號。

這是我們的第三個(gè)項(xiàng)目 從個(gè)人角度說,我不得不更多的與人溝通,其實(shí)安安靜靜地敲自己的代碼很安逸,也沒有壓力,比較起來,我更擅長于單一的邏輯思維.從項(xiàng)目的角度說,一個(gè)項(xiàng)目要從無到有,都應(yīng)都有哪些工作要做,我心里也沒有底,更別提總領(lǐng)全局,從一開始給出一個(gè)完整的思路了.從人員角度上說,這次項(xiàng)目只是一個(gè)模擬的項(xiàng)目,如何激發(fā)每個(gè)人的積極性,對于我這個(gè)平時(shí)話不太多的人來說不是那么容易。

但是困難歸困難,克服困難,迎接挑戰(zhàn),這才是我該做的,做難事,人才能進(jìn)步,做自己不擅長的事,也是一種鍛煉.我不敢辜負(fù)老師和同學(xué)的信任,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持到底,這種感觸對我來說是少有的.這些年不知不覺變得有些保守,缺乏激情,壓力確實(shí)能引發(fā)人的潛力,逼著我必須更積極地去應(yīng)變,去改變,去創(chuàng)造,也讓我去考慮一些從前不愿去想,也不用去想的問題。

每解決一個(gè)問題,都是一個(gè)更大的收獲.當(dāng)解決完一連串的問題,我們才真正知道一件事應(yīng)該怎么做.通過這次實(shí)訓(xùn),我們完成了一個(gè)以SSM框架的HR人力資源管理系統(tǒng)的所有環(huán)節(jié).在這個(gè)比較有代表性的應(yīng)用中,我們在每個(gè)細(xì)節(jié)上都得到了考驗(yàn),這樣,在將來再做一個(gè)類似的東西,就可以自信的說”我可以”.細(xì)節(jié)決定不了成敗,但是當(dāng)你不能掌握所有細(xì)節(jié),就不能說是成功.在這個(gè)過程中,我們還體驗(yàn)到了一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)的合作是什么樣子,如何查詢文檔解決開發(fā)過程中的技術(shù)難點(diǎn),如何更清晰的表達(dá)自己的意見和問題,更重要的是,我知道我們應(yīng)該可以做的更好.我相信,只要踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步,就一定能達(dá)到最初的目標(biāo)。

這次實(shí)訓(xùn),無論從各個(gè)方面,都讓我的到了很好的鍛煉,有成功的喜悅,也有失敗的苦惱,但總有些事是必須去做的,非常感激和我走到最后的伙伴,他們很有上進(jìn)心,做事也很認(rèn)真,把項(xiàng)目當(dāng)作自己的事情來做,即使有時(shí)我為了讓我們的工作有一致的思路而做一些比較偏執(zhí)的決定,他們也從沒有動搖過,感謝理解與支持,也許這樣也能讓我自己也明白,怎樣在日后的工作里,成為一個(gè)更好的員工。