最近跟朋友聊天，發(fā)現(xiàn)有挺多人不大了解軟件外包，最近的面試也遇到了談外包色變的情況，似乎都帶著有色眼鏡去看待軟件外包公司 ，我想以一個從業(yè)歐美外包五年多的程序員角色，通過幾篇短文來帶大家認識一下我們的工作，希望以綿薄之力為自己從事的方向添加更多注解。
維基百科對軟件外包的解釋是：軟件外包就是企業(yè)為了專注核心競爭力業(yè)務和降低軟件項目成本，將軟件項目中的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業(yè)完成的軟件需求活動。
由解釋可見，外包這件事兒涉及到兩個公司，外包出開發(fā)工作的甲方和提供開發(fā)服務的乙方。
跟具備成熟分工機制的房地產(chǎn)行業(yè)非常相似，雖然樓盤是屬于地產(chǎn)開發(fā)商的，但他們一般是不會自己去搬磚蓋樓的，會委托專業(yè)的具備相關(guān)資質(zhì)的建筑公司來施工，而自己則專注于競拍拿地、銷售、物業(yè)等。
軟件外包中的甲方也是如此，他們專注于自己的核心業(yè)務比如銷售或其他服務，并不直接雇傭開發(fā)人員來開發(fā)軟件，而將開發(fā)工作交由專業(yè)的軟件開發(fā)公司來做。
從這個意義上講，能承接外包業(yè)務的軟件外包公司，至少需要具備2個能力
第一，需要具備專業(yè)的軟件開發(fā)能力，很多情況下甚至有資質(zhì)要求，術(shù)業(yè)有專攻，甲方之所以將軟件開發(fā)外包，就是為了尋找專業(yè)的人來解決問題，你不專業(yè)、技術(shù)一般，那甲方還不如自己招聘人員進行開發(fā)，畢竟自己的人更熟悉業(yè)務模式和需求，外包給專業(yè)的團隊來做對甲方是節(jié)約了時間和成本的。
第二，要能從軟件開發(fā)的效率和交付質(zhì)量上給客戶帶來價值最大化，這句話簡單理解就是需要能夠從軟件工程的角度去管理軟件項目，軟件外包公司的項目管理方式和成本管理需要很強的控制，從質(zhì)量和成本上形成自己的優(yōu)勢。
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