通過一個月的實(shí)訓(xùn)答辯，我受益匪淺。


經(jīng)過了四個月的JaveSE和一個月的JavaEEMVC的學(xué)習(xí)，我們開始了JavaEEMVC的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，實(shí)訓(xùn)的目的是讓我們對學(xué)習(xí)有一個很好的總結(jié)，能讓我們在實(shí)訓(xùn)的過程中對自己的技術(shù)更深的了解和對一個完整的項目有一個深刻的了解，更重要的是，實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識到了，能做出一個好的、完整的項目是一個小組的團(tuán)結(jié)合作和責(zé)任感鑄就的！不管成功與否，不管完成如何，我們面對的不僅僅是一個項目，而是一次挑戰(zhàn)，對自己的挑戰(zhàn)，有了成長，也有了收獲，也特別感謝老師的信任和小組其他各成員的幫助。


當(dāng)然，實(shí)訓(xùn)過程中也遇到了很多問題，很多挫折，在面對困難的時候，我們處理的并不是很理想，比如，在面對代碼的合成問題上，我們因為一些原因，沒有使用CVS，這個失誤使我們遇到了很多的問題，比如，之后合代碼的時候很多鏈接沒有添加上，速度上也出了問題，導(dǎo)致項目沒有完全完成。個人的代碼速度也是一個很大的問題，因為之前的上機(jī)練習(xí)不認(rèn)真，導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)寫代碼的時候拖了小組的后腿，更清楚的認(rèn)識到了自己身上嚴(yán)重的問題。


經(jīng)過這次項目答辯，我總結(jié)出了很多經(jīng)驗，學(xué)到了很多知識。


第一點(diǎn)，最重要的就是團(tuán)隊，團(tuán)隊是一個整體，一個小組就是一個團(tuán)隊。通過答辯可以清楚看出一個團(tuán)隊的凝聚力、競爭力和它的整體實(shí)力。在一個團(tuán)隊里面，我們需要溝通，全面的、細(xì)致的溝通。我覺得在我們這個小組里面隊長與組員之間還欠缺這種有效的溝通。但是我們在項目分工明確之后各自為政，每個人忙于完成自己的模塊。因為沒有及時有效的交換意見每個人對整個項目就缺乏一個整體上的把握，以至于在項目整合時出現(xiàn)了很多錯誤。


第二，就是項目上，每個人滿懷激情的做著分給自己的功能模塊，但是因為缺少了對項目的一個整體把握，就沒有了對項目進(jìn)度的規(guī)劃，造成時間和精力的浪費(fèi)。如果把一個項目比做成一個人的話，項目的整體流程就好像是這個項目的靈魂，項目的各個功能模塊就是它的肢體。沒有對這個項目的整體流程的了解，只為實(shí)現(xiàn)各個功能去做，那只是在拼湊肢體，這個項目就沒有生氣，失去了它的光彩。


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