測試人員的職能是什么？
我認(rèn)為是質(zhì)量保障。一個測試人員，無論你是手工點(diǎn)來點(diǎn)去，還是用自動化進(jìn)行一些模擬操作，他們的核心職能都是相同的，那就是保證項(xiàng)目或產(chǎn)品的質(zhì)量。如果你能保證你負(fù)責(zé)的模塊缺陷數(shù)少，并且基本沒有什么問題會遺留到生產(chǎn)環(huán)境或用戶環(huán)境的話，那么你是一個優(yōu)秀的測試人員。至于你用什么方式去達(dá)到這個結(jié)果的，手工還是自動化，這些都不太重要。關(guān)鍵的問題是，你需要在規(guī)定的時間內(nèi)保障項(xiàng)目／產(chǎn)品質(zhì)量。
規(guī)定的時間內(nèi)往往是加班的罪魁禍?zhǔn)祝话銇碚f如果項(xiàng)目工期比較緊急的話，項(xiàng)目的管理者大多會砍掉測試的時間以便項(xiàng)目能夠及時交付。所以很多時候測試人員沒有足夠的時間去進(jìn)行完全的反復(fù)的測試，只能憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)來重點(diǎn)驗(yàn)證新功能或核心功能，而一些不太重要的功能可能在回歸時被忽略。在有限的時間內(nèi)，有經(jīng)驗(yàn)的測試人員會優(yōu)先選擇測試變化的功能，也就是代碼發(fā)生了增改的功能；另外還有一些測試人員選擇對團(tuán)隊(duì)中能力較弱的開發(fā)人員開發(fā)的功能進(jìn)行重點(diǎn)測試(好吧，我以前就是這樣，牛人寫的代碼往往缺陷不多，那些能力平平的人做的功能往往缺陷買一送一，驚喜不斷，甚至出現(xiàn)改一個bug送幾個bug的情況)，從長遠(yuǎn)上看，這種策略對項(xiàng)目質(zhì)量是有幫助的。
如果你能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下?lián)频揭恍╅e暇的時間，那么你可以去研究自動化測試，接口自動化測試，app專項(xiàng)測試和性能專項(xiàng)測試。對于一般的測試人員來說，這些技能是加分項(xiàng)，能讓你在找工作的時候給人很好的第一印象，以及獲得不錯的議價(jià)能力。
總而言之質(zhì)量管理能力覺得你薪資的下限，其他測試技術(shù)相關(guān)能力覺得你薪資的上限。
測試開發(fā)人員的職能是什么？
其實(shí)也是質(zhì)量保障。無非就是保障的手段更加的技術(shù)化。
上文我們也說過，測試的時間周期在很多時候是整個項(xiàng)目時間周期縮短時首當(dāng)其沖的犧牲品，測試的時間往往是不夠的，物以稀為貴，也就是說測試的時間是相當(dāng)寶貴的，如果能加快測試的速度，降低用例回歸的成本，將以前的選擇性測試（測一些重點(diǎn)功能）變成全面的回歸測試+重點(diǎn)功能的人工干預(yù)，那么項(xiàng)目的質(zhì)量可能會比純?nèi)斯y試要好。
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