作者簡(jiǎn)介：曹政——俞軍的關(guān)門弟子，CNZZ統(tǒng)計(jì)工具的締造者，前百度商業(yè)產(chǎn)品部boss，4399CTO，微信公眾號(hào)"caoz的夢(mèng)囈"(yi)，文后附上二維碼，經(jīng)常發(fā)布各種互聯(lián)網(wǎng)干貨，建議大家訂閱。
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如重復(fù)成功人的腳步，雖然成功人的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)效性與機(jī)遇性，但是如何把握和分析趨勢(shì)，是永恒不變的基本原理，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)千變?nèi)f化，如何在瞬息之間把握住趨勢(shì)，乘勢(shì)而為，成就一帆事業(yè)，成為每個(gè)有理想的程序員的夢(mèng)想，今日且通過caoz的《你憑什么做好互聯(lián)網(wǎng)》得到基礎(chǔ)的能力，走上"成金之路"。
目錄：
一.個(gè)人能力篇
A.基礎(chǔ)能力：
B.思維能力：
二.產(chǎn)品
三.運(yùn)營
四.創(chuàng)業(yè)及管理
在博文"深入學(xué)習(xí)的藝術(shù)"中，想要將學(xué)習(xí)的新知識(shí)融會(huì)貫通，則需要以寫作、游戲、設(shè)計(jì)三法來"操練"，本文在處理完知識(shí)點(diǎn)的遷移之后，以寫作之法來進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，深刻總結(jié)《你憑什么做好互聯(lián)網(wǎng)》。
本人目前也在創(chuàng)業(yè)，如果兩年前有此書，或許今天又是另外一番局面?！赌銘{什么做好互聯(lián)網(wǎng)》全書分為6個(gè)章節(jié)， 48個(gè)小節(jié)，滿滿的技能和信息及案例，如果不下力總結(jié)，很難將其經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)，本人先讀了一遍，然后按作者行文思路做思維導(dǎo)圖(文后附上)，再將48個(gè)小節(jié)拆分組合為個(gè)人能力(基礎(chǔ)+思維)、產(chǎn)品、運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)四大類，以自己實(shí)際的知識(shí)進(jìn)行遷移、類比、理解、吸收。
另，學(xué)生時(shí)代擅長(zhǎng)玩類Dota 5V5競(jìng)技游戲，本文以游戲做類比，分析各個(gè)點(diǎn)信息，使自己快速的將多個(gè)知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通，讀者可以根據(jù)自己的經(jīng)歷，做類似的對(duì)比，比如以足球、籃球等，邁上屬于自己的"成金之路"。
一.個(gè)人能力篇
A.基礎(chǔ)能力：
1.動(dòng)手實(shí)踐能力：從思考應(yīng)用場(chǎng)景，到實(shí)際做應(yīng)用，實(shí)習(xí)、簡(jiǎn)歷、考哪些證
而類比在游戲中，就是上手玩游戲，有的人很快就能學(xué)會(huì)，有的人很慢，這塊就需要不停的積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的動(dòng)手能力。
2.獨(dú)立思考能力：書有時(shí)效性，文章、雞湯、報(bào)告都有潛在的目的性，要對(duì)社會(huì)、職場(chǎng)有全面完整的認(rèn)識(shí)，付出才有收獲
在完成游戲的初級(jí)探索后，如果想較快的提升自己的技能，則會(huì)去網(wǎng)上找視頻，看高手是怎么打的，但是在視頻中，可能游戲版本較低、有些打法并不適合目前的版本，這些都要自己去獨(dú)立的思考、批判的看。
3.理解能力：對(duì)看到的問題要追根溯源，存在既有合理性，是時(shí)代、需求迭代、業(yè)務(wù)、任務(wù)緊迫性、高并發(fā)、資源、競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物
另外，對(duì)當(dāng)前的主流打法，要有深刻的理解認(rèn)識(shí)，為什么是現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)組合，如果換成其它游戲角色，團(tuán)戰(zhàn)會(huì)有什么不同，要知道歷史，基于歷史經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)，然后去嘗試。
4.持續(xù)學(xué)習(xí)的能力：通過分享、做不擅長(zhǎng)的事情、做不喜歡的事情，不斷擴(kuò)大心理舒適區(qū)，提升自己的適應(yīng)能力，辛苦但是有興趣
因?yàn)槭?V5，你需要不停的去嘗試其它角色，通過嘗試不同的角色，體會(huì)不同角色的玩法，然后會(huì)對(duì)自己擅長(zhǎng)的角色產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提升了自己的適應(yīng)能力。
進(jìn)行到這里，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)很有能力了，基本已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)核心，那么接下來的成長(zhǎng)方向呢？
5.自我認(rèn)知的能力：有什么基本功、喜歡做什么；會(huì)要看方向、看本質(zhì)
這個(gè)階段，對(duì)自己應(yīng)該有深刻的認(rèn)識(shí)，是擅長(zhǎng)把控局勢(shì)、還是擅長(zhǎng)打后期，應(yīng)該根據(jù)自己的能力，進(jìn)行合理的角色分配，另外，每一場(chǎng)團(tuán)戰(zhàn)該什么時(shí)候切入，要會(huì)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，看透對(duì)手的本質(zhì)方法。
6.擔(dān)當(dāng)能力
成為團(tuán)隊(duì)核心后，還要具備擔(dān)當(dāng)能力，失敗了不要抱怨隊(duì)友，當(dāng)局勢(shì)不好的時(shí)候，要扛起對(duì)抗對(duì)面的大旗，為隊(duì)友拉扯空間。
7.職場(chǎng)學(xué)習(xí)能力：理脈絡(luò)、認(rèn)場(chǎng)景、扣細(xì)節(jié)
基本現(xiàn)在你已經(jīng)是隊(duì)長(zhǎng)，如何提煉訓(xùn)練方法，教導(dǎo)新隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)厚度及多樣性。
8.人品：正確的世界觀、價(jià)值觀，講信用、做事有度，有自己的底線原則，懂職場(chǎng)規(guī)則
人品好、有正確的價(jià)值觀，不因失敗而抱怨氣餒、不因勝利而鄙視對(duì)方，成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。
以上是如何做好互聯(lián)網(wǎng)需要具備的個(gè)人基礎(chǔ)能力，走上"成金之路"應(yīng)該具備的基本能力。
B.思維能力：
這一塊，主要是有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，理解商業(yè)行為很多都是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱；
收入=數(shù)量*單價(jià)，在面對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景時(shí)，如何去深入分解數(shù)量和單價(jià)；
個(gè)人價(jià)值與平臺(tái)價(jià)值間的關(guān)系，平臺(tái)會(huì)放大個(gè)人價(jià)值，如果提升不依賴平臺(tái)的自我價(jià)值；
不亂哪個(gè)時(shí)代，都相同的發(fā)展趨勢(shì)，如工具->娛樂->生活；
在知識(shí)爆炸、碎片化的年代，答案越來越容易獲取，同時(shí)提問變的越來越有學(xué)問；
處處皆學(xué)問，分析你看到的一切，它是如何展現(xiàn)在你的面前的，是你主動(dòng)獲取的，還是推薦的，如果是推薦的，為么會(huì)成為熱點(diǎn)，不同的網(wǎng)店是怎么做宣傳的；
這一些是走上"成金之路"應(yīng)該具備的思維能力，擴(kuò)展自己的思維，不要被目前的工作局限了自己的視野。
二.產(chǎn)品
本部分繼續(xù)以游戲進(jìn)行類比
1.如何做市場(chǎng)調(diào)研：aizhan關(guān)鍵詞挖掘、alexa渠道分析、競(jìng)品和替代品優(yōu)缺點(diǎn)
當(dāng)團(tuán)隊(duì)有一定的實(shí)力后，如何進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，成為當(dāng)務(wù)之急，這個(gè)時(shí)候可以從YY頻道里，與其它隊(duì)伍約戰(zhàn)。
2.用戶是誰：產(chǎn)品首先有價(jià)值，嘗鮮用戶、核心用戶、跟風(fēng)用戶、褥羊毛用戶、套利用戶，用戶獲取是有成本的(廣告、流量、人工鋪市場(chǎng))
當(dāng)找到對(duì)手后，需要分析那些對(duì)手合適現(xiàn)在打，哪些合適1個(gè)月后，哪些作為3個(gè)月后的對(duì)手，目標(biāo)對(duì)手層次。
3.什么是用戶需求：頭疼的也不一定是需求、想要的很多都是錦上添花的，用搜索工具get用戶需求，引領(lǐng)用戶、體會(huì)用戶實(shí)際使用感覺
針對(duì)對(duì)手，咱目前最頭疼的點(diǎn)是什么，要馬上提高的點(diǎn)是什么。
4.產(chǎn)品定位：國內(nèi)企業(yè)服務(wù)還是有機(jī)會(huì)；避免一廂情愿：用戶、利益的訴求、期望和成本、降低社會(huì)效率、榨取內(nèi)容貢獻(xiàn)者
經(jīng)過不停的團(tuán)戰(zhàn)拉練，團(tuán)隊(duì)基本成型，有一定的技戰(zhàn)術(shù)能力，能找到自己在全國的定位，能戰(zhàn)勝哪些對(duì)手基本心里都有數(shù)。
5.產(chǎn)品與技術(shù)溝通的建議：明確目標(biāo)、流程及結(jié)構(gòu)圖、明確視圖設(shè)計(jì)三要素(界面、數(shù)據(jù)、前后邏輯)
團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要探索新打法，這個(gè)時(shí)候需要大家一起去討論，明確在哪個(gè)階段應(yīng)該要做什么，這樣執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)齊心。
三.運(yùn)營
1.談?wù)劗a(chǎn)品和運(yùn)營——細(xì)節(jié)的探討：迎合目標(biāo)、符合預(yù)期、產(chǎn)品運(yùn)行一體化思維、文案值千金；制勝細(xì)節(jié)：易被忽略、難以復(fù)制、文化凝聚
每次團(tuán)戰(zhàn)中，細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，每一個(gè)站位，每一個(gè)操作的流暢度，技能釋放的銜接程度都是關(guān)鍵。
2.關(guān)于運(yùn)營的三個(gè)問題：ToB注重典型用戶、精確定位用戶群(訪談->常見行為分類->贊助)、用戶反饋問題進(jìn)行流程分解并數(shù)據(jù)化
對(duì)于對(duì)手，從游戲資訊論壇里去找對(duì)手；你需要上他們經(jīng)常去的地方找他們的視頻、錄像，或者從他們的交流中尋找其弱點(diǎn)。
3.關(guān)于留存的問題：先根據(jù)日志分析流失原因，利用人性弱點(diǎn)提高留存
游戲里都是人性，應(yīng)該看錄像，帶入對(duì)手，分析失敗的原因。
4.談?wù)勂放疲浩放茝?qiáng)度(易于傳播、足夠強(qiáng)的曝光度、優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn))、品牌高度(內(nèi)涵、外延、認(rèn)知)，手段：多品牌、捆綁、期望控制、激勵(lì)傳播、情懷認(rèn)同
戰(zhàn)隊(duì)的名稱代表了團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)好的名稱，代表風(fēng)格、打法，能讓對(duì)手記住你，一提到團(tuán)隊(duì)，就會(huì)有心理陰影，則更加成功。
四.創(chuàng)業(yè)及管理
本部分相對(duì)好分類，基本都是大家工作中能接觸到的，相對(duì)好理解，不一一展開分析，看具體的關(guān)鍵點(diǎn)即可。
a.創(chuàng)業(yè)：
具體的介紹了創(chuàng)業(yè)者的類型及其優(yōu)缺點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)中對(duì)技術(shù)的需求、創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)、創(chuàng)業(yè)的隱形成本分析。
b.管理
授權(quán)與放權(quán)、賞罰分明、KPI、價(jià)值觀、做人和企業(yè)。
綜述：本文從個(gè)人能力、產(chǎn)品、運(yùn)營及創(chuàng)業(yè)管理幾個(gè)方面進(jìn)行的類比分析，結(jié)合實(shí)際的案例關(guān)鍵點(diǎn)，讓讀者能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的整體有個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，切忌待在自我舒適區(qū)，要擴(kuò)展自己的思維寬度，以免邁入中年危機(jī)時(shí)，因?yàn)樽约旱母窬趾鸵曇?，帶來不可挽回的后果；最后雖然您可能現(xiàn)在不優(yōu)秀，但是也要學(xué)習(xí)、探索、總結(jié)自己的"成金之路"，提高自己的成功概率，也許終您一生也不會(huì)成功，但是對(duì)您整個(gè)家庭、后代的影響將是深遠(yuǎn)的，祝各位看官早日成功。
另，目前時(shí)期比較敏感，大概4月左右，會(huì)更新一篇博客，作為《你憑什么做好互聯(lián)網(wǎng)》總結(jié)的補(bǔ)充，盡請(qǐng)期待。
http://www.cnblogs.com/uttu/p/6479494.html
分類: programming,閱讀總結(jié)(腦圖圖片格式)
