上篇主要講個(gè)人發(fā)展，本篇談?wù)勎覍?duì)敏捷開(kāi)發(fā)的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在很多新員工一上來(lái)就是敏捷開(kāi)發(fā)的方式，形式上是有了，可能理解上還有不到位的地方，希望能對(duì)這些人有所收獲。最后結(jié)合兩個(gè)段子，解釋一下我是如何適應(yīng)環(huán)境的。

1   為什么采用敏捷開(kāi)發(fā)

首先給出一個(gè)不言自證的結(jié)論：世間的物質(zhì)都在進(jìn)化成越來(lái)越復(fù)雜的東西。項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)也是如此。想想你的團(tuán)隊(duì)或產(chǎn)品，是否越來(lái)越大，越來(lái)越復(fù)雜。

同時(shí)，軟件行業(yè)有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，大項(xiàng)目通常表現(xiàn)平平，小項(xiàng)目小團(tuán)隊(duì)往往更容易成功。到底是什么原因?qū)е麓箜?xiàng)目難以成功呢？《人月神話》中巴比倫塔的例子說(shuō)明，在人手，時(shí)間，資源和技術(shù)都不是問(wèn)題的情況下，一個(gè)大項(xiàng)目還是會(huì)失敗，所欠缺的就是兩個(gè)方面：交流和交流的結(jié)果---組織。

平面設(shè)計(jì)培訓(xùn),網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn),美工培訓(xùn),游戲開(kāi)發(fā),動(dòng)畫(huà)培訓(xùn)

《人月神話》中的焦油坑

        軟件開(kāi)發(fā)中最大的風(fēng)險(xiǎn)往往不是技術(shù)的缺陷，而是缺少溝通。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的所有成員多到不能同時(shí)坐在一張餐桌旁，交流上的開(kāi)銷(xiāo)問(wèn)題就開(kāi)始嚴(yán)重了。用一個(gè)形象的比喻，因?yàn)樽笫植恢烙沂衷诟墒裁?，所以?xiàng)目很難順利開(kāi)展，而此時(shí)單純的人員增加也無(wú)法解決問(wèn)題，《人月神話》中的焦油坑也很好的解釋了這個(gè)現(xiàn)象。

        胚胎分裂中也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題，分裂成各個(gè)器