為了讓人們做決定，需要運(yùn)用比運(yùn)氣、猜測(cè)或心血來潮多得多的技巧。

有良好人際關(guān)系的人有幾種技巧和方法可大大增加別人回答“對(duì)”的機(jī)會(huì)，而人們的回答則意味著他們會(huì)做你想 讓他們做的事情。

以下是4個(gè)好方法：

1、告訴人們?yōu)楹我饽?/p>

世界上任何事情的發(fā)生都是有原因的，因而，當(dāng)你想讓別人做事情時(shí)，告訴他們這樣做的理由。

但是，要確信你給他們的理由是他們自己的理由，對(duì)他們自己很有利。

倘若這些理由僅對(duì)你自己有利，你便犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。

簡(jiǎn)而言之，告訴人們，按照你所說的去做他們便會(huì)受益，而不是你自己受益。

2、問只能用“對(duì)”來回答的困難或者再大的困難

當(dāng)你想讓別人回答“對(duì)”的時(shí)候，首先讓別人進(jìn)入一個(gè)“對(duì)”的思維框架中。可以問他們兩三個(gè)答案為“對(duì)”的 困難或者再大的困難。

舉例說明：

“您愿意您的家庭幸福，對(duì)嗎？”

“您想把您的錢花在最有價(jià)值的東西上，對(duì)嗎？”

一個(gè)“對(duì)”的困難或者再大的困難，是一個(gè)只能以“對(duì)”來作答案的困難或者再大的困難。

這樣做的理由是，人們進(jìn)入了一個(gè)“對(duì)”的思維框架后，就更有可能對(duì)你說“對(duì)”。

但是，應(yīng)注意，要恰當(dāng)?shù)貑栠@些“對(duì)”的困難或者再大的困難。也就是說，當(dāng)你問此類困難或者再大的困難時(shí)，應(yīng)點(diǎn)頭示意，并以 “您”來開始你的困難或者再大的困難。

“您想要一個(gè)很好的烤面包爐，對(duì)嗎？”

“您想要一套漂亮衣服，對(duì)嗎？”

3、讓人們?cè)趦蓚€(gè)“好”中選擇其一

簡(jiǎn)單地說，就是讓人們用一種或另一種方式對(duì)你說“對(duì)”，這比問一個(gè)人們可以肯定或否定的困難或者再大的困難要有效得多。 無論選擇哪一個(gè)，都是對(duì)你說“好”。

這比你讓別人做事時(shí)提供一個(gè)既可肯定， 也可否定的困難或者再大的困難要好得多。

“對(duì)”表示人們?cè)敢庾?，“不?duì)”表示人們不愿意 做。

這個(gè)技巧是讓他們?cè)谀愕膬蓚€(gè)“可以”中選擇一下。例如，如果你想 約見史密斯先生：

“史密斯先生，您認(rèn)為今天下午怎么樣？明天上午， 或是明天下午是否更好？”（你給史密斯先生提供了一個(gè)選擇時(shí)間的機(jī)會(huì)??在幾個(gè)“可以”中選擇。）

而僅僅請(qǐng)求見面則要遜色多了。那樣的話，他們可以答應(yīng)（赴約），亦可以不答應(yīng)（不赴約）。

例如：

“您想要黑色的還 是白色的？”（而不是問“您是否喜歡其中之一？”）

“您想明天開始工作還是 星期二？”（而不是問“您想開始工作嗎？”）

“您買這個(gè)東西是記帳呢，還是 付現(xiàn)金？”（而不是問“您想買這個(gè)東西嗎？”）

盡管這種方式并不萬能，但總 的來說，還是行之有效的，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于在“好”和“不好”之間讓人們做出選擇。

4、 期待人們對(duì)你說“好”，并讓他們知道，你正期待他們做出肯定的回答

你期待著人們對(duì)你做出肯定的回答是有自信心的表現(xiàn)，但是，進(jìn)一步說，它又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自信。你要讓他們知道，你明確地給他們這樣的感覺，那就是你期待著他們肯定 的回答。

幾乎所有的人都是“中立者”，是愿意被領(lǐng)導(dǎo)的。只要你讓他們明白事 件的重要性，許多人就會(huì)豪不猶豫地跟你走。

這是一個(gè)絕妙的心理戰(zhàn)術(shù)，在最初幾次成功后，你以后再應(yīng)用就輕松多了。