互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今,不少巨頭已經(jīng)奠定了自己的行業(yè)地位,并且擁有比較成熟的商業(yè)模式和盈利模式,這些行業(yè)旗艦儼然將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)搭建完畢。對(duì)于新來(lái)者而言,要想在傳統(tǒng)的模式中分得一杯羹還是相當(dāng)有難度的。幸好,云計(jì)算的出現(xiàn)給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
在云計(jì)算的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中資源的分享、管理以及調(diào)度都成為了非常方便的事情,用戶可以從互聯(lián)網(wǎng)中獲取更加海量而且豐富的資源。因此不管對(duì)用戶還是企業(yè),云計(jì)算的核心就在于“開(kāi)放”二字,就像當(dāng)初采用了封閉操作系統(tǒng)的蘋(píng)果一直在與Wintel聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng),但是通過(guò)開(kāi)放的蘋(píng)果App Store卻獲得了眾多開(kāi)發(fā)者的青睞并且得到了相當(dāng)可觀的影響力和收益。
通過(guò)開(kāi)放思路獲得成功的絕不僅僅是蘋(píng)果一家,諸如此類的例子還有相當(dāng)多,F(xiàn)acebook何以能夠打敗Myspace成為互動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的絕對(duì)老大;谷歌旗下Android智能手機(jī)操作系統(tǒng)為何能在短短幾年里占據(jù)智能手機(jī)市場(chǎng)的主流等等。從開(kāi)放中獲得利益的也不僅限于平臺(tái)企業(yè),不少開(kāi)發(fā)者也是嘗到甜頭的群體之一,《憤怒的小鳥(niǎo)》、《植物大戰(zhàn)僵尸》無(wú)不都是非常典型的代表。
面對(duì)著云計(jì)算時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向開(kāi)放的趨勢(shì),眾多剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)都在為機(jī)遇而興奮,而不少傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭則在為新的挑戰(zhàn)尋找方案。畢竟在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)化的關(guān)頭,如果不能迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇,那么即使是行業(yè)巨頭也難免逃避衰敗的命運(yùn),這一點(diǎn)已經(jīng)有不少企業(yè)驗(yàn)證過(guò)了。而如今國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也正面臨著同樣的趨勢(shì),不少企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始走向了云計(jì)算時(shí)代,騰訊就是其中的一員。
開(kāi)放不是一種態(tài)度,而是一種能力
毫無(wú)疑問(wèn),“3Q大戰(zhàn)”大大加速了其開(kāi)放進(jìn)程。它使得騰訊更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己所處的位置,暴露了封閉與其長(zhǎng)期發(fā)展的矛盾。
開(kāi)放平臺(tái)的構(gòu)建,將讓騰訊的世界不再“二元”,這使得騰訊能夠有步驟地逐漸引入許多其他互聯(lián)網(wǎng)公司和開(kāi)發(fā)者;同時(shí),將自己引入整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)中。
從目前已有的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看,騰訊的開(kāi)放路徑已經(jīng)逐漸清晰。在馬化騰此次講話不久前,騰訊WebQQ開(kāi)放平臺(tái)上線內(nèi)測(cè),按照騰訊官方描述,這是“第一個(gè)以應(yīng)用為核心的騰訊應(yīng)用平臺(tái)”,第三方開(kāi)發(fā)者能通過(guò)騰訊開(kāi)放的API接口,將自己的應(yīng)用放到WebQQ中。
在此之前,騰訊旗下財(cái)付通、QQ空間、騰訊微博等業(yè)務(wù)已陸續(xù)開(kāi)放。
騰訊的底層是基于QQ所搭建的人際關(guān)系鏈與騰訊網(wǎng)所匯集的流量,即關(guān)系平臺(tái)與呈現(xiàn)平臺(tái)。這二者與財(cái)付通、騰訊搜搜、騰訊微博、WebQQ、QQ空間、騰訊朋友等基礎(chǔ)型產(chǎn)品打通,推動(dòng)其全方位拓展。這些基礎(chǔ)型產(chǎn)品將成為騰訊開(kāi)放的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
它們將同時(shí)接入三種資源。比如WebQQ,對(duì)接QQ關(guān)系鏈和騰訊網(wǎng),擁有了通信這一強(qiáng)應(yīng)用和流量引入;對(duì)接騰訊自身可接入的產(chǎn)品,如QQ云輸入法;然后開(kāi)放,有條件地引入互聯(lián)網(wǎng)中的第三方開(kāi)發(fā)者。
如果說(shuō)騰訊是一顆巨大的星球,則WebQQ、騰訊微博等平臺(tái)型產(chǎn)品則是它放出去的一顆顆衛(wèi)星。它們?cè)诮邮芰蓑v訊的給養(yǎng)之后,將飛到高處以開(kāi)放平臺(tái)的形式獨(dú)自成長(zhǎng)。
騰訊目前開(kāi)放的領(lǐng)域和附著的產(chǎn)品,對(duì)其自身而言,是“增量市場(chǎng)”。這樣沉穩(wěn)的開(kāi)放方式——有限度地在增量市場(chǎng),同與自己矛盾不嚴(yán)重的勢(shì)力先進(jìn)行合作,不會(huì)過(guò)于影響騰訊自身現(xiàn)有業(yè)務(wù),又能讓大家慢慢看到效果。在這一過(guò)程中,騰訊還能在不斷嘗試中尋找到做平臺(tái)的感覺(jué),尋找如何進(jìn)行規(guī)則建立和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的方法論。
不過(guò),這種方式有利也有弊,比如這些“衛(wèi)星”離另外的平臺(tái)型企業(yè)太近了,不管是財(cái)付通、騰訊搜搜還是騰訊微博,都有明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這相當(dāng)于在戰(zhàn)場(chǎng)火線上開(kāi)辟一塊土地讓大家來(lái)開(kāi)采。其好處是騰訊仍然可以盯著對(duì)手以“貼身肉搏”和不斷學(xué)習(xí)的方式成長(zhǎng),拿自己的增量市場(chǎng)去與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
但同時(shí),這種做法最大的問(wèn)題就是對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),“做好做壞”都算不上決定性的。這多少有點(diǎn)與之前產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的“遏制模式”似曾相識(shí)的感覺(jué)。
而騰訊自己對(duì)此并不是沒(méi)有思考,但對(duì)它來(lái)說(shuō),這樣的開(kāi)放路徑或許是一個(gè)不得不做出的選擇。
馬化騰曾表示,開(kāi)放不是一種態(tài)度,而是一種能力。如何能掌握運(yùn)作開(kāi)放平臺(tái)所需的全部能力,以及在其之上,如何讓開(kāi)放成為騰訊公司的核心主軸,讓其產(chǎn)品能力真正為統(tǒng)一的開(kāi)放內(nèi)核服務(wù)?盡管在騰訊現(xiàn)階段的開(kāi)放之路上,還沒(méi)有擺脫身不由己的階段。但可以看到的是,騰訊已經(jīng)在努力樹(shù)立開(kāi)放的精神。
現(xiàn)有的騰訊云計(jì)算平臺(tái)
除了以“聚水為云”為口號(hào)的開(kāi)放應(yīng)用平臺(tái)之外,為了迎接云計(jì)算時(shí)代的來(lái)臨,騰訊自己同樣具備云計(jì)算平臺(tái)的架構(gòu),可以為第三方應(yīng)用提供從Web接入到上線運(yùn)營(yíng)整個(gè)過(guò)程中涉及到的一系列服務(wù),能夠降低技術(shù)與運(yùn)營(yíng)門(mén)檻,節(jié)省開(kāi)發(fā)者的運(yùn)營(yíng)成本并且提高運(yùn)營(yíng)效率,從而讓第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。目前騰訊的云計(jì)算平臺(tái)主要提供以下的五個(gè)服務(wù):
1.虛擬機(jī)服務(wù)(CVM):提供可伸縮虛擬計(jì)算資源服務(wù),以多種不同配置類型的虛擬機(jī)為服務(wù)單元,用戶在Web頁(yè)面上即可進(jìn)行計(jì)算資源的申請(qǐng)、使用、退還。
2.云接入服務(wù)(CEE):支持Java、PHP、Python等多種開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,實(shí)行強(qiáng)鑒權(quán),負(fù)載均衡,流量控制,設(shè)備資源及模塊間調(diào)用信息實(shí)時(shí)監(jiān)控和告警,給第三方一個(gè)高健壯性、高擴(kuò)展性、強(qiáng)安全性、高運(yùn)維性的應(yīng)用hosting平臺(tái)。
3.運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析及安全服務(wù)(CM\CBA\CSEC\COS):騰訊基于自身多年運(yùn)營(yíng)SNS應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)為開(kāi)發(fā)者提供的運(yùn)營(yíng)分析和安全服務(wù),可解決大部分開(kāi)發(fā)者在產(chǎn)品挖掘和應(yīng)用安全方面意識(shí)淡薄或經(jīng)驗(yàn)不足的短板,對(duì)保護(hù)用戶安全,提升用戶體驗(yàn)非常重要。