導讀:本文譯自美國時代的《The Men Who Stole the World》,原作者:Lev Grossman。書中講述了四個有傳奇色此的程序員故事,他們可能算不上成功,也沒那么聲名顯赫,不過他們的確改變了世界。以下是譯文:
十年前,有四個年輕人改變了這個世界的運作方式。他們用的武器是軟件,而不是法律或者金錢。他們當時有著激進和極具破壞性的想法,并把這些想法付諸于代碼,在Internet上以免費自由方式發(fā)布。這四個人,沒有一個完成了大學學業(yè),卻奠定了今天我們習慣的數字媒體環(huán)境的基礎。然后,因為各種原因,他們迅速地消失在公眾視線中。
1999年,美國東北大學的一個叫Shawn Fanning的一年級新生開發(fā)Napster,從此,成為了P2P文件共享和不需要大型機構或零售商就可以獲得音樂的先鋒和范例?!稌r代周刊》和《財富》把他放上了封面。那時,他在19歲。
就在同一年,一個挪威的只有十幾歲的年輕人 Jon Lech Johansen,他和另兩個今天都不為人知的程序員,寫下了一個程序解密了商業(yè)的DVD,而他成為了全球盛名的“ DVD Jon.”,那年,他只有15歲。
而在1997年,Justin Frankel,一個亞利桑那州塞多納的18歲的黑客,開發(fā)了一個免費的MP3播放器——WinAmp,其成為了Windows操作系統(tǒng)上裝機必備的軟件,并造就了主流數字音樂的革命。在他發(fā)布的第18個月內,1500萬人下載了這個軟件。而三年后,Frankel開發(fā)了Gnutella,一個P2P的文件共享協(xié)議,沒有中心結點,不像Napster,其不可能被關閉。目前有上百萬人還在使用它。
2001年,Bram Cohen, 當年26歲,開發(fā)了一個P2P的文件傳輸共享協(xié)議—— BitTorrent,其以全新一流的架構全面優(yōu)化了網絡上大文件的共享和傳輸效率。 BitTorrent 也變成了整個Internet上發(fā)布大數據和文件的一個標準。
在2000年代的上半段,《時代》采訪了這四個程序員。那個時候,看起來他們要以數字化動亂把整個復雜的傳統(tǒng)多媒體娛樂平臺給拆除,而讓對電影,音樂和電視的收費則成了不可能。那些藝術家也將無法從他們作品得到報酬,整個娛樂業(yè)包括時代華納也將被炸為平地。而盜版業(yè)則借機襲擊了美國公司。
沒有盜版的人
作為Gnutella的作者,Justin Frankel是Fanning合法的繼任者。不像Fanning,他很早就收獲了他的第一桶金。在1999年,當WinAmp大放光芒的時候,AOL買了WinAmp和他的公司——Nullsoft,價格應該在1億美金左右。這讓 Frankel 在20歲的時候就非常富有。當然,他也成了AOL的員工。
但這并不是很匹配,在Nullsoft, Frankel的做法是把軟件開發(fā)到極致,然后免費發(fā)布出去。而在AOL,軟件的商業(yè)銷售威脅并壓倒了軟件本身。“我致力于的產品,就像這樣,我們不愿意金錢的摻入,我們正和其它公司做這筆交易,所以,產品也只能是這樣的結果”,他回憶到,“沒有人真正地去關心用戶的體驗是怎么樣的”。
Frankel 他最近從舊金山搬到了紐約城,現在全心打理自己的公司Cockos,這是一個關于音頻產品套件,叫Reaper。他堅持不懈地改進著它,并且他和他的用戶保持著很近的關系,其用戶數大約是幾萬人。“當前的策略我們并不想發(fā)展用戶數量”,他說,“我們只是在享受目前的過程,并在做正確的事情”。他并不同意他是這個世界上最危險的geek,而滾石在2004年時則對他則是這么認為的。“我不覺得盜版是很危險的”,他說,“根本上來說,大眾的商業(yè)模式總是依賴于對所有事情的強控制——尤其是那些有瑕疵的模式。而作為一個軟件開發(fā)者來說,會有一定程度的盜版”, Gnutella 對他來說已是遠古的事情了。“數字化盜版:它毀了唱片業(yè)了嗎?沒有。唱片業(yè)適應了嗎?當然,很多人會說得更好。你應該更關注質量,以及更小一些樂隊,等等這類的事”。
四眼怪獸
在這四騎士中,只有Bram Cohen他現在還在致力于其10年前的那個項目。他是BitTorrent的創(chuàng)始人和首席科學家,而一個令人敬佩的舊金山的公司希望能把Cohen的這個令人瞠目的高效的內容分布式技術變成商業(yè)化應用。
就像Fanning的Snocap一樣,Cohen試圖把其BitTorrent從大量的盜版領域轉移到合法的領域,這樣才能掙到錢。2007年是BT發(fā)展最震動的一年,BitTorrent成為了20世紀??怂?、派拉蒙、華納兄弟 和 米高梅 影業(yè)公司的合作伙伴,和他們一起共同形成了Torrent Entertainment Network,主要提供電影,電視,電子游戲的購買和零售。
“我從這次失敗中學到了很多很多的教訓”,Cohen 悔恨地說。他現在的策略是只和那些只需要他的BT中的“快速”和“病毒式分布”的人合作。“與其去和那些內容提供商合作,為他們加上特權,以擴展我們的渠道,我們還不如直接獲取那更大的渠道,那里的人更喜歡更為開放