問題描述：
需求不確定，老板直接和客戶談需求，項(xiàng)目經(jīng)理不能或不方便參與，打下手，這類項(xiàng)目怎樣辦？
要深層次了解客戶的想法，各種利益，地盤等，這很難做得到吧？并且也要花不少時間去溝通吧？
做需求分析是不是應(yīng)該偏向于把真實(shí)得業(yè)務(wù)需求了解透，可以先不用考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)？
以下是回答，供參考：
擺平各種利益干系人
所謂需求不確定型項(xiàng)目，應(yīng)對辦法就是親自去擺平各種利益干洗人，包括你老板、客戶方老板等等。如果沒有機(jī)會去搞，或者不愿意去搞，這項(xiàng)目基本上就是死定了。將來你想創(chuàng)業(yè)，或者擔(dān)任高管，理解老板為老板分憂，對你幫助很大的。這是對老板好對你更好的事情，辛苦就是辛苦一點(diǎn)了，值得的！
